為了不增加人員管理上的負擔，部分企業希望員工不要過於特別，更別說公司內出現「網紅」這樣吸引目光的斜槓員工，而隨時代的改變，企業的管理方針也必須做出調整。好說HowSoul平台邀請「健身王子」胡孝新分享「沒有富爸爸的創業路」，年僅31歲的他以新穎的開放式管理創立—好習慣健康企業，他不訂定指標要求、不與教練簽約，更直言：「沒有人喜歡被綁住」，一旦有被綁住的感覺，就會開始想太多，同時他鼓勵透過迎接改變來學習經驗，期望讓旗下所有教練都發展個人品牌。

「健身這個產業不能急」，胡孝新表示有不少人願意砸錢投資運動產業，但「富爸爸」通常都指望快速獲利，卻忽略這個產業面對的是人，只有把客戶經營好、教練培養好，才能讓企業永續經營。關於培養教練，教學已經是基礎，提供豐富資源，將教練提升成經營者，甚至鼓勵每個教練發展個人品牌，而綁住人才的關鍵就是公司能提供充足的後援，以及企業本身具有成長性；當每個人都能茁壯成一人公司時，集結起來的企業品牌將走得更好、更遠。

好說HowSoul執行長鄭安珀Amber表示，好說定期每個月都會舉辦「品味好說論壇」邀請符合好說IP評鑑機制的創作者分享心得，以此觀察各IP的人氣、號召力與表現力，決定是否跟這些IP進一步合作。在疫情衝擊下，許多大型健身房都黯然收攤，而胡孝新用創新的管理思維帶領企業突破困境，以腳踏實地的態度隨時因應轉型，除了基本的一對一教練課、團體課，也推出教練外派企業、運動訓練、飲食講座，更因應疫情推出到府教練、線上視訊課程等服務。身為執行長的他，保持追求卓越的心，建立不斷學習的企業文化：「我沒有輕鬆的一刻，我沒有要停下腳步。」

好說HowSoul執行長鄭安珀Amber表示，胡孝新是好說HowSoul平台合作最密切的個人IP，今年好說HowSoul會挹注他創立一個運動IP培育公司，與他本身的好習慣健康企業結合，協助更多專業健身教練創立個人品牌，並在商城推出相關產品與課程。

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