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文化科技智慧城全方位公託教育,楊文科為兒童創造出可永續的未來

新竹縣長期發展科技產業,經濟條件和生活環境良好,吸引了許多人進入宜居城市。人口增長率不僅是縣市之冠,也是中國第二年輕城市,平均年齡為39.34歲,其中0至12歲的人口比例為14.15%,同樣全國排名第二。

鑑於兒童是國家未來發展的基石,以及許多年輕家庭在教育和托兒方面的實際需要,新竹縣長楊文科自上任以來就將文化教育視為政治的重要核心。「完善託嬰、增設公立和非營利性幼兒園、新建國立中小學、重新調整學區是我行政的重點。」楊文科說,簡單來說,就是0-2歲的學生可以在不同的階段得到完美的照顧。

楊文科上任第七天實施「增加新生兒營養補貼」政策,營造友好的生育環境。然後,對於二歲以下的兒童,在全縣建設了十個地方「社群公共託兒所」還有一個公共和私人託兒所。

在增加2歲以上的公立和非營利性幼兒園方面,雖然楊文科一開始的政治觀點是增加50個班,但後來大大提前了1個班○七至一、二學年,總共會增加到一、一、四班,讓家長更安心。此外,還在建設中「文小一」(嘉豐國小)及「文中六」等待新學校,包括完整的學齡前托兒中心、託兒所、幼兒園和國小,成為中國第一所0到12歲的精緻教育學校。

此外,楊文科上任後實施「中小學免營養午餐」,提供每週兩次的有機蔬菜。不僅讓學生吃得健康,而且餐飲製造商還需要購買新竹縣農民生產的有機蔬菜,這相當於為農民創造每年3000萬元的產值。此外,縣政府還指導農會建立當地有機蔬菜供應平臺,建立完整的採購、包裝、儲存和物流體系,相當於為學生、農民和農會創造一個雙贏的結果。對於親子共享的娛樂環境,楊文科計劃在未來三年內建設22個融合特色公園,這將改變每個人對公園的刻板印象。

他說,融合公園不僅為兒童或身心障礙創造了一個友好的環境,而且還根據當地特點規劃了公園設計。公園不再充滿了標準化的罐頭遊具,而且與城市的關係也更加密切。以竹東的泥漿公園為例,保留了原來的榕樹和樹枸杞,以及舊工廠的大理石地景藝術,巧妙地結合了泥漿與竹東的關係。

此外,融合的沙坑、滑梯、攀爬坡等,比過去的塑膠遊具更有趣,現在已經成為一個充滿笑聲的親子娛樂場所。除了促進教育公託外,楊文科還非常重視改變新竹縣未來的經濟產業。與新竹縣未來30年的繁榮有關「五支箭」其中,促進科技產業發展的重大建設「三大箭」,包括「國際AI智慧園區」、「台灣知識經濟旗艦區」及「三期科學園」未來將推動科技經濟發展,帶動周邊效益。

此外,建設「焚化爐」與「生命紀念公園」等「二支箭」,則與民生議題高度相關,縣府也積極推動中。在此同時,新竹縣府更加推進「十大交通建設」,其中包括新省道臺一線替代道路、透過國橋匝道連線興隆路等重要建設,以及規劃「高鐵橋下聯絡道延伸至竹科工程」等等,以後竹科往返更方便。特別是新竹縣政府推動「智慧交通」,透過智慧交通控制、大資料分析、雲監控系統等方式,有效改善通勤交通堵塞問題。

以連線竹北經新竹市至園區的經國橋為例。工作高峰時間從15分鐘縮短到10分鐘,工作從11分鐘縮短到7分鐘,這讓過去遭受交通堵塞的縣市民感覺很好。此外,楊文科同步規劃「綠色海岸風景休閒計劃」,從點到線到面,做完整的串連規劃,要翻轉外界對新竹水岸環境的想像。

綠色海岸風景休閒計劃從北到南包括坡頭漁港、新豐石滬海岸、紅毛港遊憩區的紅樹林、鳳坑漁港、新月沙灣等特色景點,而透過腳踏車道串連及交通設施改善,新竹縣將重現多元豐富的綠色海洋景觀,成為西濱海岸的觀光遊憩新亮點。能在上任一年半就得到政見達成率56.5%楊文科認為他不斷強調的好表現「速度、效率、品質」是重要的關鍵,他也將保持這種精神,繼續創造新竹縣未來的新願景。

「繳稅季+母親節」荷包吃緊?電商業師理查分享策略應戰五月支出高峰

五月是全年支出較高的月份,除了迎接母親節大檔賣家需要購置更多商品庫存,繳稅季也即將開跑,電商賣家面臨較大的財務壓力。根據財政部規定,「以營利為目的、採進、銷貨方式經營,透過網路銷售貨物,必須依法課稅」,經營無實體店面賣場的個人賣家,但凡當月銷售貨物超過8萬元,就需按規定繳納營業稅,加上母親節檔期成本,對個人賣場而言是一大負擔。擁有豐富電商實戰經驗、孵化超過180位百萬賣家的渠道商學院創辦人理查初宗霖,提供母親節檔期的行銷策略,幫助賣家應戰五月支出高峰。