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市場新思維 大直豪宅「無與」鎖定高端客層整棟打包

後疫情時代,QE效應帶來的熱錢不斷,低利環境,釋放的熱錢湧入金融資產,重啟市場大多頭走勢,而在通膨加劇的情況下,市場資金也逐漸轉入房地產市場,追求資金保值增值的可能。

而早在疫情之前就有不少企業主、大戶就紛紛投入房市,甚至以包棟的方式置產,像是台塑創辦人王永慶長子王文洋和遊戲股大宇資董事長凃俊光,先前就砸下重金,直接在台北市精華路段「包棟」買房置產,市場也逐漸找尋包棟的可能性。

圖說:「無與」主打16 億 8 仟萬,一莊園九間房引發市場討論。

「16 億 8 仟萬,一莊園.九間房」引討論

近期在大直豪宅市場,就出現了「16 億 8 仟萬,一莊園.九間房」、「一間總統套房,110坪」的文案,引發外界好奇,讓原本已經火熱房市更添上話題。

位於大直豪宅區的「無與」正是此次主角,「無與」由宏霖建設所興建,宏霖建設向來是豪宅推手,曾合作開發博愛特區頂級豪宅「元大一品苑」,知名藝人周杰倫曾是住戶。全棟崗石,地上10層、地下3層,基地面積282.73坪,罕見地採鋼骨結構,一層一戶面積達110坪,以整棟賣出售方式。

資產管理業者表示:對於資產金字塔客層而言,苦的不是資金,而是「好標的難尋」,地產商多半是分層出售,整棟出售產品相對稀少,像是AIT先前也是以「一次打包」在台灣置產,而台灣不少家族也都是如此,像是敦南商圈一棟7層樓華廈「敦南名家」,也是被僑外資環球天使投資整棟收購,「無與」產品定位無疑是讓高資產客層、天使投資、外資等機構有了資金配置出口。

圖說:資金找尋出口,「無與」提供資金停靠處,私人庭園成為市中心最靜謐之處。

大直富人灣區
地理位置相當具優勢的「無與」,位於城市內大直豪宅區段,鄰近西華飯店、美福飯店、米其林廚藝餐廳、國際級藝廊等,坐享都會的豐富多彩、時髦雅緻與美食,展現大直繁華、悠閒生活氛圍底蘊。

圖說:無與公設空間採石材與大量木質,搭上藝術品帶出建築韻味。

而因應如此舒適的居住環境,「無與」邀請勤美誠品綠園道設計師郭旭原建築師、誠品行旅飯店設計師黄惠美操刀。全棟建築外觀鋪以石材,建築上試圖探討建築「內」與「外」的空間關係,於是利用垂直且深凹的開窗元素,及水平外挑錯位的大陽台規劃,輔以格柵刻畫建築樣貌,傳達內與外空間的思維。公設空間則以石材與大量木質,在冰冷石材與溫潤木質中帶出建築質感,讓居家溫暖調性與雍容大度之間拿捏地恰到好處,成為大直最靜謐的建築量體。

圖說:「無與」空中花園呈現出擺上一方長桌,可以和家人共進晚餐,或邀上三、五好友一起共享。
圖說:「無與」具有獨門獨戶的特色,走出單層梯廳出來就是自家玄關。

家族隱私性高 獨享奢豪人生
業者表示:疫情後,許多人重新定義人生的享有,發現時間和空間都是奢侈的,於是改變原有的生活習慣。而「無與」就提供生活新可能,在台北市心,回家是私藏一座綠意、養心的莊園,過去的9戶成為9個房間,公設大廳或空中花園成為家族聚會的招待所。空間規劃上,110坪空間打破以往,可以採雙玄關、雙客廳、雙餐廳、廚房、更衣室等等方式規劃,空間運用更加彈性,「無與」從裡到外都是訂製款,也可以隨家族需求調整出餘裕的生活,推出後也吸引到許多百大家族、私募基金洽談。

圖說:無與每層為110坪,以總統套房的思考,提供了生活新可能。 

「繳稅季+母親節」荷包吃緊?電商業師理查分享策略應戰五月支出高峰

五月是全年支出較高的月份,除了迎接母親節大檔賣家需要購置更多商品庫存,繳稅季也即將開跑,電商賣家面臨較大的財務壓力。根據財政部規定,「以營利為目的、採進、銷貨方式經營,透過網路銷售貨物,必須依法課稅」,經營無實體店面賣場的個人賣家,但凡當月銷售貨物超過8萬元,就需按規定繳納營業稅,加上母親節檔期成本,對個人賣場而言是一大負擔。擁有豐富電商實戰經驗、孵化超過180位百萬賣家的渠道商學院創辦人理查初宗霖,提供母親節檔期的行銷策略,幫助賣家應戰五月支出高峰。