桃園和新竹就業機會旺盛，房價不如台北高。近年來，淨遷入人口和生育率名列前茅。這些新興人口支援當地百貨公司，不斷擴大營業面積和新品牌。

他們應該建立一個一天的百貨公司生活圈，保持這些新興的消費能力。「推高一點！」圓盤鞦韆、對坐鞦韆和兒童迷你鞦韆，不怕夏天的炎熱，孩子們幾乎瘋了，甚至高聳的圓頂攀爬架也是亮點。

記者李頂立：「幸運的是，我們現在在一個攀爬架上。這個攀爬架有三層樓高，爬上去後，有一個快速滑梯可以滑下來。事實上，我們不是在一個專屬的操場上，而是在臺茂購物中心。」孩子們努力爬上山頂，從上面一口氣溜了下來。

中午，父母帶他們去百貨公司吃飯，佔地5500平方米，連線室外和室內。它也是台灣第一個與大型綠地公園相結合的購物中心。臺茂購物中心總經理苗延梅：「商場本身它是一個購物的環境，但是延伸出去後我們有這麼大一個場地可以辦這麼多元活動，其實更能夠滿足一般消費者他生活休閒娛樂的生活型態，可以形塑商場一個不同於電商或是現在實體商場的差異化跟競爭力，這也是我們的目的。」

就像商場再延伸一樣，估計每年可以增加100萬人進入博物館。20老購物中心見證了從平房到建築的周邊地區，逐漸成為區域消費中心，桃園人口不斷上升。自2019年至今年6月一年半以來，淨遷入人口已達到2.4臺茂購物中心總經理苗延梅：「很多住在這裡的新北台北的客人都會在這個地方舉辦所有的生活假日休閒和普通的休閒晚餐，這也讓桃園的商場近年來蓬勃發展。」

記者李頂立：「新興人口的移民和當地購物中心的崛起，但對於百貨公司來說，我們仍然需要找出這些新興消費能力的特點是什麼？我們現在來到新竹遠東巨城。我們可以看到，我周圍的新商店實際上是從7月中旬開始的，包括我旁邊的誠品兒童博物館。

顯然，整個主軸都圍繞著它『親子』。」將誠品兒童單獨拉出櫃檯，甚至一口氣增加七個哺乳區，免費提供尿布或衛生棉緊急情況。由於竹科帶動了工作機會，新竹在人口移入和生育率方面名列前茅。千平百貨公司擴張的營業空間是鎖定這些願意花錢的年輕新興家庭。

遠東巨城購物中心營運長游欣宜：「無論是竹科還是我們剛才提到的新人口，事實上，年齡相對較低，應該有相當高的消費能力，大多數都有孩子或小家庭，他們非常關注生活品質，對新品牌的接受度相對較高。」要把這些消費力留在當地，商場就會走向最大化，引進名牌店和旗艦店，樹立招牌，擴大食品、服裝、住房、交通各級的全新櫃位，打造一日百貨生活圈。

遠東巨城購物中心營運長游欣宜:「我們希望透過我們平數的優勢，我們可以建立一個一天的生活圈，這樣每個人進來後都可以整天呆在巨城裡。因此，2018年，我們將擴大2500平面積，2020年將擴大1000平面。」桃竹兩地的大型商城似乎在人口紅利的加持下，不再讓台北百貨公司專注於此。